水上樂園作為（wéi）旅遊消費（fèi）的熱（rè）點（diǎn）項目，在（zài）未來很長一段時間，都是旅遊業最熱的投資項目（mù）。那麽，如何更接地氣的策劃一個有特色、可持續經營的（de）水上樂園呢？

首先，合理的規模控製是水上（shàng）樂園長（zhǎng）久經營的基礎。
水（shuǐ）上樂園的建設規模直接決定了投資金額，也決定了日後（hòu）經營壓力的大小。
一般來說，水（shuǐ）上樂園屬於本地（dì）市場娛樂性消費資源，不屬於獨特性旅遊（yóu）景觀資源（yuán），客源市（shì）場基本依托於（yú）本地客源（yuán），難以提升到旅遊目的（de）地的層次，其客（kè）源市場基（jī）本（běn）集中（zhōng）在周邊（biān）三小時車程圈以內，客源主體是以青少年和年輕家庭為（wéi）主。另（lìng）外，季節因素也是水上樂園經營所要考（kǎo）慮的重要（yào）因（yīn）素，一般來說，水上樂園的經營時間大致為每年的四月下旬至十月中（zhōng）旬（xún）。
硬汉视频官网在线观看下载在確定水上樂園規模的時候，首先應估算出潛在（zài）的客（kè）源市場規模容量，根據客源市場規模推算日均（jun1）客流量，並依據水（shuǐ）上樂園的合理承（chéng）載量計算出合理（lǐ）的（de）規模，同時也（yě）要考慮（lǜ）到經營期的節假日因素，設計（jì）合理的（de）遊客緩衝區域，以增加高峰期的遊（yóu）客接待（dài）能力，做到規模合理。
其（qí）次，設備選型要做到投資合理與亮點項目兼備。
遊（yóu）樂設備是水上樂園的核心，遊客來玩什麽是水上（shàng）樂（lè）園策劃的重點。在接觸眾多水上樂園投資商的過程中，硬汉视频官网在线观看下载聽到最（zuì）多（duō）的就是客（kè）戶要求上（shàng）最（zuì）新的項目，突出與其他水上樂園的差異化競爭（zhēng）。然而，“新（xīn）”隻是相對的概（gài）念，在設備競（jìng）跑（pǎo）的同時，也意味著投資額的飆升和運營成本的大幅提高。
 因（yīn）此，硬汉视频官网在线观看下载在水上樂園設備選型的時候，既要考慮常規的遊樂項目，同時也需要亮點項目，以點帶麵，既控製投資成本，也降低設備運營（yíng）成本。
 再次，切不可忽略水上樂園的主題包裝和文化基調。
眾所周知，經營良（liáng）好的水（shuǐ）上（shàng）樂園的投資回收期不到兩年，拋開閉園（yuán）因素，一般來說，經營十月份左（zuǒ）右就可以收回水上樂園的全部投資（zī），這也引得大批的投（tóu）資（zī）商蜂（fēng）擁而至，也不可避免地產生了（le）高度雷同的水上樂園項目。
最後（hòu），優秀的管理團隊和營（yíng）銷（xiāo）團（tuán）隊是（shì）水上樂園可持（chí）續盈利的重要（yào）保證。
 遊客在水上樂園遊玩時，基本都處於散漫無序（xù）狀態。在節假日的時候因為遊（yóu）客眾多，這種現象比較正常（cháng），但若出現在平日，將極大地增加設備的能耗和運營成本，這時候就（jiù）需要（yào）優秀的管理團隊來進行把控。
另外，優秀（xiù）的營銷團隊將依據節慶因素和遊（yóu）樂項目，設計主題明顯的狂歡節、節慶派對（duì）將點燃（rán）遊客的消（xiāo）費熱情，為樂園創造一個（gè）又一個（gè）的營業高峰，也讓遊客體驗不同（tóng）主題（tí）的水上狂歡